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公司举办2019年度项目队长培训班

发布者:党委工作部 日期:2019-2-15 点击次:1123

    为提升项目队长的整体素质,进一步提高现场管理水平,2月12日至15日,公司在动力工程学校四楼多媒体教室举办2019年度项目队长培训班。公司党委副书记、总经理潘来安,人力资源部负责人及各专业公司115名现任或拟任项目队长参加了12日上午的培训班开班仪式。开班仪式由公司人力资源部主任贾志新主持。
    开班仪式上,公司人力资源部主任贾志新介绍?#21496;?#21150;这?#38395;?#35757;班的目的意义,并对组织办好此?#38395;?#35757;班提出要求。公司人力资源部副主任余帅介绍了培训班?#30446;?#31243;?#25165;牛?#24378;调了培训纪律。
    公司党委副书记、总经理潘来安强调了项目队长岗位对公司发展的重要性,通报了公司2018年生产经营总体情况,分析了公司当前面临的形势。潘来安总经理希望大家珍惜培训机会,努力学习,理解公司为强化现场管理采取的各项举措,将学到的知?#24230;?#20250;贯通于工作中,学有所思、学有所得、学有所悟,不断提升项目管理水平,在项目队长这个舞台上大显身手,为公司做强做优做大添砖加瓦,做出新的更大贡献。
    接着,潘来安总经理就如何适应当前形势,做一名合格的项目队长提出五点要求。一是要端正学习态度,提高对培训重要性的认识。二是要加强安全、质量、进度、成本管理,确保现场全面受控。三是要大力?#24179;?#26032;技术、新工艺、新方法的运用,努力多创效益。四是要着力提升资源整合能力,?#20013;?#21152;强队伍建设。五是要牢固树立服务服从意识,树立“一盘棋”的思想。
    潘来安总经理强调,项目队长是现场施工的组织者、指挥者和领导者,一定要切实把握?#23186;?#33394;、素质、功能和职责定位,努力提高自己的修养、作为和责?#25105;?#35782;。不断夯实业务能力,做到严以修身、严以用权、严?#26376;?#24049;,为实现个人事业的成功、家庭的幸福美满和企业的兴旺发达而努力工作。
    按照培训计划,四天时间里,公司质量管理部、纪委办公室、法律和风险管理部、分包管理部、安全监督部、工程技术开发部、费控部、设材与招标管理部、财务部相关负责人分别结合本系统管理职能进行了培训。
    培训结束后,还组织进行了结业考试,以检验学习培训效果。

   

 

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